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云彩店官网召开2019年中经营工作会议

7月20日,云彩店官网供应链召开2019年中经营工作会议,公司领导、职能部门负责人、各分公司主要负责人参加了会议。

本次会议的主要目的是一起回顾上半年取得的工作成绩,以及我们工作中出现的问题,并借此机会总结经验、吸取教训,为我们下半年工作的顺利开展打下好的基础。

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会议在董事长的致辞中正式展开。首先,总裁邹二伟就2019年下半年的经营目标和策略进行解读。关于下半年的经营工作,邹总提出3项主要任务:

一是怎么做好降本增效,

二是新的信息系统上线,

三是提升客户满意度。

会上,财务刘总对经济运行情况进行了分析点评,对存在的问题和风险做出了提示,并提出了相关要求。

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各分公司负责人对2019年上半年工作分别进行了总结汇报,以及对下半年工作计划进行了布置,并对相关营销方案进行细化。

邹总在会上强调:利润来自一线,重视一线,支持立项人发展,不能忘本,出问题先从自身出发找病根,做好带头作用。要强化执行意识:一级对一级负责,一级履一级职责,对安排的工作做到有计划、有落实、有检查、有回音,坚决不留尾巴,确保事事有落实、件件有闭环。

董事长张小峰在总结讲话中要求公司系统各部门向16年看齐,重拾艰苦奋斗的拼搏精神。

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此次会议是承上启下的重要会议,既是对上半年经营成果和经验教训的总结会,又是全面部署下半年工作的动员会。相信全体员工会以此次会议为契机,进一步创新思路,锐意进取,团结一心,高效工作,为全面完成2019年各项任务目标打下坚实的基础。

写在最后:

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。挥手2019上半年,2019下半年如约而至,一路走过,市场环境依然很严峻,但我们仍需信心满满,满怀期待。

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